EP 02・已上線

放棄底薪的第一年
我能活下去嗎?

📅 2026.06.22 上線 🎙 來賓・澄豐老闆 ⏱ 約 47 分鐘
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本集來賓

澄豐老闆

澄豐老闆

澄豐老闆

公勝保經業務經理・保險業內部創業者

從桃園北漂、起薪 22K 的他,選擇跳出上市櫃公司 10 年的舒適圈,進入沒有底薪的保險業內部創業——給自己「1 年活下去」的期限就上路。現任公勝保經業務經理,帶領年齡差一輪的 Z 世代團隊;曾在投資上賠掉七位數,現在把「越無聊越好」的指數哲學帶給客戶。他想當的不是團隊的天花板,是地板與後盾。

本集你會聽到

5 個準備創業前該想清楚的事

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本集金句

澄豐老闆說

「我給自己 1 年的時間,這 1 年能不能沒有收入也活得下去?」

— 澄豐老闆

「我不想當團隊的天花板。我想當地板,當你們的後盾。」

— 澄豐老闆

「所有的投資,越無聊越好。」

— 澄豐老闆
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00:00開場與來賓自我介紹

歡迎來到老闆OK蹦這個頻道,幫助創業家從0到1,然後跟啊,不知道怎麼創業到一開始創業,然後今天來賓呢是一位我的兄弟,哎,然後是澄豐老闆,那他的來歷是,就是他是做保險經紀,對對保險業務,保險經紀業務,對對對那其實從他身上可以看到,就是說,在公司內部創業嘛對不對,可以這麼說,在公司內部創業,那其實剛開始的資源也很少,對沒錯資源不太多,對,那先請你先幫我們做一下自我介紹,好大家好,就是我叫澄豐,那我現在在做就是的,是公盛寶金的保險業務經理,嗯哼對那這一塊其實有一些經驗

可以跟大家做分享,嗯哼對,那我們現在走想要走創業的這這條路,大約在這裡面你會有很多碰到,雖然我們是在公司行號底下,但因為我們做的工作,是沒有領任何底薪的工作,嗯哼,所以大家可以試想象,叫你現在做沒有底薪的工作,你心裡會有什麼樣子的的想法,嗯對對所以我們這一集,就是想要來跟了解一下,就是說你怎麼在這個啊,其實其實某種程度也是在創業的感覺,對沒錯,對我們想要透過這次訪談去了解的,這個創業的心法是怎麼樣建立的,對對對好,那我覺得在這個過程中,大家會比較探討

因為現在絕大部分工作還是有底薪嘛,嗯那,很多人會沒辦法從有底薪跳到沒底薪,因為這個是會有一個很大的不確定性,嗯那我們如何從,如何從不確定性變成確定性,那我覺得在一,開始一般,嗯我覺得可以講講,就是我在剛進來這個行業的時候,其實我們以前都是有底薪的工作,但轉換到無底薪的時候,其實我給自己的一個想法就是,給自己一年的時間,嗯那這一年會做到哪裡,其實沒人知道,嗯但,因為你幫自己設定了一個一年的時間,嗯那這個一年的時間,你會想這一年能不能沒有收入

老劉你覺得能不能你說,等一下你說大學畢業或研究所畢業,你就要想著說,我可能一年賺不到錢的那個感覺,是嗎,對因為這是最壞的打算嘛,嗯哼因為沒有人,應該說,你身邊一定會有很多人告訴你,說你要有錢,一定要創業,要麼就做業務,哦就女生一定會聽過這種,對但因為沒有做過啊,嗯哼那過往你沒有做過業務經驗,你可能有些人沒有銷售的經驗,對也有可能你沒有創業的經驗,那你如何確認說人家說的是對的,嗯所以只好自己去試,對就只好自己去試吧,那試你不可能就是永無止境

沒有就是沒有期限的限,就是一直在試它,嗯哼,因為這一定會有一個機會成本在,對就因為,就是說啊,因為我不是臺北人,那我就是從桃園上來,那你可想而知,就是第一個就是你的房租,對嗎對,住宿的錢,對,然後我那時候就是上海臺北的時候,就是沒有金錢觀念,有沒有想著,我第一份工作就是領著實習生的薪水,22K嗯哼,但老劉應該有聽過這件,然後22K那那時候呢,就租了在永春捷運站一上來轉角的,一個套房,聽起來租金不便宜,對對聽起來租金就是不便宜,嗯哼那那時候租金我記得非常清楚

大概就是一個月要10,500,嗯哼,然後沒有含水電哦,水電你另外,嗯還有網路哎,啊網路還有啦,網路還有,那時候還OK,網路還有,可是我我那時候薪水就22,嗯哼 22K,然後你扣完勞健保只剩 2萬哇,然後2萬,我要扣掉我的房租水電嗯哼,然後還要拿錢回家,回去給家裡哇,孝敬費的部分,對對對孝敬費,但你那時候的狀況下,你就會很明顯感受到,就是你你薪水不夠嗎,嗯那你一定會想著就是,那我要如何去找薪水更高的,那那時候會有很多聲音會告訴你說,呃那你應該要去創業

然後你要去做業務才會賺到更多的錢,所以那時候,這中間就是換了一兩次工作以後,然後決定哎,我覺得這個這個方式,作為一個因為我沒有任何的創業經驗,所以我想說,那所有的創業,是不是你都應該要學會銷售,哦懂,就我的起心動念是這樣哇,對,所以我就想著如果有人會教你銷售,然後你又會把你的,因為我們銷售完以後,你會希望你這家店好嗎,嗯肯定的,對那你接接下來,是不是會需要有人來幫你,那一旦有人以後是會需要,呃你要開始教育你的團隊的人,哦你說你要規模化這樣,對你要規模化嘛

因為人來了你要教嘛,對那誰教,那教了對不對,哈哈哈他需不需要有一個好的系統,還是他需要,就是呃你要用什麼的原則去教,他們嗯,還是今天就是我說了算,我爽開心就這個套,我不開心就是一套,嗯哼,就是你沒有一個你可以遵循的,嗯哼那那時候我就覺得哎,應該如果我今天去做一個,在我創業前的一個準備,那我應該找這樣子成本比較低的,嗯這是我當時的想法,哇所以你蠻超前部署的哎就是,對很超前部署,你先想說你長線想要變成什麼樣子,對就去,才去走這條路,對所以,我們常常會有一個

以終為始的一個想法嘛,嗯就是我未來想要,想要達到那裡,那我想要往回頭開始做,嗯哼,應該要做到哪裡,懂,但因為你會看到很多的報章雜誌會說,臺灣人創業就是成,成功的機率其實,哦不高,這樣子就非常低嘛,嗯哼那我就想,如果我又沒有本金,我又沒有,就是人脈,就常說的,就你沒人脈,沒沒有,沒有錢嘛,對那你要怎麼,就是開創你的事業,嗯哼,那如果一旦你都沒有這些,你也沒有做好所有你該做好的準備,你就開店了,嗯懂,那你每個月要燒的哈哈,哇就是你沒有在做,應該說你一直在做,但是其實有可能一直賠錢

對但你不知道你做的對不對,嗯哼所以我那時候就想說哎,那我先去做業務好,哦那因為為什麼要做業務,是因為很多,就是你去看所有的大企業的老闆,嗯哼 50%以上都是CO起家的,哦對,所以那時候就覺得哎,好像應該要去來學這個技能,嗯那因為這個技能是我會覺得,不管我今天是不是在保險業,嗯因為它就是,一個銷售的技能懂,那我一旦可以把無形的東西賣好,那是不是代表,我也可以把有形的東西賣好懂,對所以那時候就覺得哎,那依照這樣的內部創業真的,我好像可以來試試

嗯那,那你是怎麼在這個過程之中,慢慢的找到更穩定的,那感覺就是說你應該是經營一陣子,慢慢有起色嘛,那那個起色的轉機點是什麼時候,哦其實我很久了,就是我不是大家想象中的,就是很厲害的業務,我其實那種就是業績很差的業務,嗯,因為我我很喜歡的是團隊氛圍感,哦就是我很喜歡一群人一起做事,嗯然後那時候我進來的用意就是,我想要帶團隊,嗯因為我會覺得銷售是第一重要嘛,但一旦到你有一定的經歷的時候,其實管理能力非常重要,哦對,對但沒有人在外面誰會讓你,就你沒有經驗

讓你管個二三十人,50人 100人不可能,對,就除非你有這個經歷你才會有,所以那時候我就看到,如果我有銷售能力,那我有管理能力,嗯哼那因為你管理能力好,一定代表就是你某方面的本質學,能有所提升嘛,嗯你才有辦法把你的團隊帶好,嗯所以在這個過程中,你一定會碰到很多的挫折困難啊,嗯懂懂懂,團就我們在講,團隊最最難的就是人,對,所以你很長你一定會聽到這個,待人要帶心,對待人帶心對,但如果這人賺不到錢,嗯哼你覺得如何帶心,哇那我就很好奇,那你帶團隊,你覺得最重要的三件事是什麼

09:00帶團隊三大支柱:願景、激發動力、能不能解決他的問題

我覺得最重要的三件,事情是你的願景在哪裡,嗯哼,因為我覺得跟我一個領導者就是他,不能不知道他要往哪裡去,哦這很重要,因為如果沒有他不知道這個方向,那是不是大家會像無頭蒼蠅,嗯哼就每天都在忙,但也不知道自己在忙什麼,嗯哼,那然後我以前會會有這樣的感覺,但它並不強烈,嗯只是回到我自己在跳脫出呃前公司,就因為我前一份是上市貴公司嘛,嗯當你在跳出來的時候,你會回來看以前,被大公司教育會是你是大公司的品牌,嗯但好像沒有大公司的品牌,你就你就沒有用

嗯有可能就會有那種感覺嘛,就是那個標籤對,然後標籤就在嘛,對吧,因為所有打廣告都大公司在花錢嘛,不是你花錢,所以你會被教育成這個狀態,嗯但某種程度,如果你在帶團隊,我覺得這是第一個是願景嘛,第二個是,到底有沒有辦法,激發他們內心想要做的哇,就是就是會有動力的問題,把他放在對的位置讓他發光,對對那我覺得這件事情很難,是你得要去發掘你的夥伴適合什麼,哇這優優勢在哪裡,但我們也不是一開始就知道,嗯哼所以說我們團隊夥伴,你會交代他是一些事情但這是交代

你會看出那個成果到底好還是不好,嗯哼但我覺得沒有對錯,是因為你在這個過程,每一次的任務交付,嗯你會看到,你有沒有把它擺在對的位置上,嗯那一旦擺在對的位置上,他做起來其實會有成就感他就會去做,哦懂,對就不會是像就小,時候我們一定要呃放寒暑假有沒有,哈哈,寒暑假來做一個寒暑假的作業啊,對對對,就如果這寒暑假是你喜歡的作業,那你第一天,第二天你就把它做完了哦,對啊,但通常我們不是長這樣啊,通常都是拖到最後要開學對吧,最後一兩天就是很很很著急的,就是呼叫求救

對啊,所以我覺得這個過程中你會看到,有很多就是身為一個領導者,你需要不斷的去修正改進,嗯哼然後因為我覺得在過往,我們會犯了一個很大的錯誤,就是我們在這個位置上,會一直想要要求團隊夥伴,哦懂,但卻忘記要求自己,啊,就某種程度就是哦我是老闆我說了算,這種遇到很多哎,對都很多啊,其實很多,就其實很多,對啊,但你碰到好男好老闆你沒什麼問題啊,嗯因為他會你會知道就是他能力在那,嗯但他看得很遠,嗯那他也可以幫你解決這個問題,對,但多數不是,多數就是我想做什麼你就跟著你就這

哈哈哈,你就按照我做的去執行嗎,糟糕好多腦中浮現好多好多,這我們過往同樣的有有同樣的經歷嗎,只是說回來再談這件事情,因為我覺得在團隊管理上,我剛剛講有願景嘛,然後你要激發夥伴的動力,然後我覺得另外一件事情是,你能不能解決他的問題,哦懂各種問題嗎,嗯對我覺得是各種,哇塞,但我希望不要讓他變成都各種問題,就是在工作上面你能儘量幫他解決,某種程度就是,我有時候會跟夥伴講說你跟,我可以跟,我感情不用太好,嗯哼但我希望可以在你就,我讓你在這裡要賺到錢

嗯真的幫到你的,就真的幫到你,不是我跟你感情好啊,就例如說今天爸媽生病住院,然後花錢,有一個手術費要很大的費用要支出,絕對不會是因為我跟你感情好,然後我就可以給你50萬,100萬對,這絕對不可能的,嗯,對啊,或者是你有人生你要想要去追尋的夢,嗯我怎麼可能花我的錢讓你去追夢,對,這不可能的,對啊對,所以回來這件事情我就會想著,那我有沒有能力去幫我的夥伴解決,嗯哼那因為我們工作沒有底薪啊,對對那沒有底薪的時候,那你如何讓他願意聽你的話,懂,但不是說他一定要聽話照做

對,是至少我們在前面有撞了很多次牆嘛,有踩了很多次坑嘛,所以你會希望,就是能不能幫他們可以避開這一些坑,嗯但避開這一些坑的同時

13:30我跟你感情不用太好,但我要讓你在這裡賺到錢的領導心法

不是要讓他們覺得說哦,你說的話都是對的哦,所以有時候我在跟他們講的時候,我就會講說我不一定是我講的是對的,嗯哼就是你不想當那個天花板啊,你還是我,對我不想當那個天花板,因為我如果是團隊的天花板那很恐怖,哎就是叫做我如果能力不好,我團隊就這樣了,嗯哼,but如果我可以當他們的地板,或是他們需要有資,他們需要尋求求求救的時候,我可以帶資源給他們,咚咚咚,那會,這會是我很想要形成的那個領導者,就是啊團隊有問題他永遠都能當,就是你都永遠都能當後盾

對我能永遠都能當後盾,就我比較不是那種,就是先鋒型的就是領導者就是我,我會希望我在團隊裡面扮演著,就是你們一旦有碰到,有問任何問題的時候,我會是你們最強而有力的靠山,嗯哼,但那這個在團隊,我覺得會是一個安心感跟歸屬感,但這件事情他不會在就是我們這樣講,講完幾分鐘他就馬上形成,不會是他一定是,就是一次事件一次事件的堆疊,然後每一次事件以後,你就會回來看,這個結果到底是不是我們要的,懂,然後以及你到底願不願意聽你的夥伴,他真實表達的聲音,嗯還是你一昧的只想要灌輸

你想要給他們的觀念,嗯你像我跟我團隊夥伴,我們年齡落差是很大哦,真的,落差一輪有了吧,落差一輪哇塞,對啊那一輪那概念是,就是我國中他們可能才剛畢業,呃才剛出生嘛,就是如果用這個哦那個落差很大嘛,對啊有有z世代人是嗎,對但但我們沒什麼,就我跟他們之間,我覺得應該沒什麼溝沒什麼代溝了,哦好帥啊,所以但我也,我也期許,自己可以一直成為這樣的領導者,嗯因為我覺得這件事情,我也會希望我跟到這樣的領導者,哇如果在眼前聽的那個創業家們,如果你們有想要當領導者

我覺得是一個非常好的典範,對是對對對,那其實我也很好奇,就是說其實做業務類的工作,其實但是一個沒有人管的一個狀態,就是你怎麼做到很有自律這件事啊,啊我其實一點都不自,啊真的,哇塞你撕破,就我覺得不自律的原因是因為哎,我覺得這個我覺得可以跟大家分享,就是呃老劉應該,我不知道你喜不喜歡打電動,小時候我很喜歡啊,超喜歡的,就那你看哦,如果你在打電動,我有說要跟你談自律嗎,不用啊我自己就想去做啦,對對大概就是這概念,就是對於我們的我們喜歡的事情,如何讓他

就是我會為何要談自律,嗯哼,那我覺得這個難的是,我如何讓我現在做的事情我喜歡他,哇,但這很難啊,不是這個很難誒,對這很難這個概念,就是到底有誰想工作,對沒人想工作啊,對可是你看,那些就是他們,很願意在工作上面付出時間的人,嗯哼但他們並不覺得,他們在工作,就是他找到他的命定的工作,他找到他命定,但我覺得一般人很難啊,對因為大部分一般人就是,哦我最好是可以靠著投資賺錢,然後我不需要太努力工作,對啊你看像今年臺股漲成這樣,對那我如果年初,我可能放個就是三五百萬

我現在就退休了,也是哈對對,有可能是這樣吧,因為我們不清楚但如果回到工作上,我如果沒有辦法這樣,那我是不是要讓他設計成他,雖然在大家都在做一樣的事情,那我們能不能用不同的模式來完成它

17:30業務人怎麼自律?關鍵是「讓自己現在做的事變成你喜歡的」

哦,那因為這件事,因為我自己是一個很喜歡,就我不喜歡一成不變的東西,就但這是優點也是缺點,沒錯沒錯,雙面人就是他們,也可能也啊團隊夥伴,也可能很很明顯感受到他說啊,今天,澄豐想要做什麼事,然後明天又想要做什麼事,嗯就我很常會有這樣,對對對,但因為我會有這些想法,是因為,我其實並不知道,我自己做什麼是很明確的,嗯所以我只能做一件事情,叫做快速測試,懂,懂懂,然後快速測試以後,我會得出一個結果嘛,這結果要麼好要麼不好,對好我就繼續維持,不好我是不是可以就是修正

對但我如果一直想著就是這件事情,我就只是想著,嗯然後想著就大家一定有聽過,就完美症候群嘛,就想很久還沒做,對我想很久然後我都沒有任何作為嘛,那就但,但這件事情因為在想很久的過程中,你會發生髮現一個隨之半,呃伴隨而來就要做拖延症啊,因為你太想要完美他了,對,所以你就會一直拖著,對但我發現我過往也有這個問題,對所以我現在的做法就是,我只要想到maybe它不會是最好的方式,但我會知道我有往前嗯哼,那一旦我有往前,我才會知道,我要怎麼去修正我現在走的路

嗯小步快跑,對小步快跑,哇對我覺得這點蠻重要的,同意同意

19:00完美主義 → 拖延症的死亡循環,用「小步快跑」破解

那你怎麼去,因為你有經歷過,那個知覺很少的時候嘛嗯,那你怎麼知道,說哎我現在到底要什麼,我覺得,這個會有一個心境上很大的轉變,一個叫做以前在大公司你會,你資源隨處可得,哇真的,就至少在我的團隊來說了,哦,真的就例如說,我們要邀請國外的講師跟別的團隊,不不是那麼容易,但在我們的團隊蠻容易的,哦就是如果,用這個這個這個角度來看,或者是呃同事之間,因為有些同事已經很資深了嗯哼,所以你在你碰到問題要求救的時候,他們相對有那個資源可以讓你用,對對有很多的經驗值嘛

你你不會用太擔心哇,這是過往,我覺得在團隊上面就是過往,以前啊前老東家你會感受到的,那因為前一份工作做了十幾年了嘛,所以你跟同事之間感情是很好的,就不太會有你就想一份工作,你可以在這份工,這個公司裡面待了十幾年,那同樣跟你待那麼久的同事,感情不會太差,嗯就我做人也沒有很差,所以同事間相處也也是很蠻OK,那在當同事相處之間,你有碰到有什麼樣的工作上面的問題,只要是他們專長的,都可以獲得被解決嗎,嗯那那現況呢,就是如果,但現況出來,因為剛轉換以後

你並不跟你身邊人並不熟,就新公司的新同事,嗯哼你並不那麼熟嘛,所以其實某種程度,你來要資源的時候,你會不知道從哪裡要,哦所以你會開始想辦法,會你會開始想,那你要怎麼樣解決這些問題,對從哪裡帶資源,對所以你就會開始拓,但以前不是啊,以前就是你就在舒適圈嘛,哦對大家都已經就這個模式,就已經已經是一個呃穩定的,對穩穩定的模型但你在新的不是啊,對你在新的你得要適應就新的環境,是那這新的環境上面,一定會有一些文化的,文化上面的差異,嗯哼就是,他不會是跟你這一群人同那麼久了嘛

對所以你會要開始找,你未來的團隊碰到什麼狀況,那他需要什麼樣的協助,哇是你到底是從內部找還是外部找,嗯哼那因為我相對於我現在來說,我比較喜歡從外部找,can you多說一點,所謂的外部找是什麼樣的概念,外部找的原因是,因為因為我剛剛說了,我的個性就是我喜歡新鮮事物,但很好啊沒有不好,對但啊但做這件事情,我覺得有一個很好的地方是,因為,就是我們常常在同一個產業待久了,嗯哼,你其實會被你原本的產業的思維,邏輯框架住,嗯哼,你很難會用其他的產業來帶

嗯就例如說你今天哦假設我們做吃的,哈,嗯你如何用賣衣服的思維來做吃的

等一下,我感覺可以但是我現在想不出來,對對對就想不出來,對對對所以他會有很多的做法,但這這個是在我呃1年前,以前沒有嘛,因為我們有共同的圈子,對對對在那一年之前,我是就是我不知道我要找誰來帶,我懂懂,那因為我以前做了很多,就是在我這個產業我覺得在創新的,但我的團隊並沒有給我,並沒有辦法給我這樣的資源,嗯哼,所以我那時候覺得哦自己壯哦,什麼都自己來嘛,哇那你裝的滿頭滿頭包,對但但我就是啊再次跟大家提醒,就是你不要自己裝,對啊,就最好就是你花錢買別人的經驗

買專買專業,對買專業,因為因為我覺得這幾年裝下來,其實你在浪費你的時間,嗯哼,就我覺得有一個很深的感受,哇,就這這件事情你就想如,果你早個兩三年你就懂了,嗯哼,那你現在的生活或者你的工作的成就,嗯會不會整個大翻轉,很有可能,就我覺得是非常有可能的,對所以我覺得在我這兩年,在應該說這一兩年,我認對自己的認知,會有一個很大的突破性,嗯哼,對啊然後這個突破性我覺得在於,在於我在帶團隊也好,或是我在服務我現在的客戶,嗯哼我覺得他都會有一個直直直啊,一個直變

就不再像以前,就是好像都一直在看KPI,就是你將要完成多少業績,但我覺得業務無法避免,就是你的業績嘛,對但我想的是,就是如果我今天在談論業績的同時,我能不能讓他們非常有效率,然後可以快速達成,而不是一直被追著責任跑,嗯我覺得那兩個本質是很不一樣,很大的差異,不一樣對啊對是,那你在生存壓力很大的時候你都怎麼

24:00生存壓力最大的考驗:你給客戶的建議,是為他好還為自己好?

我,生存壓力生存壓力很大的時候,對啊這個很關鍵哦,這個我碰了好多次,哇塞可以分享一下,就是我啊我心臟是比別人大顆的,等一下你說實體的心臟對大顆是吧,就就實體,不管是實體還是就是看不到都是了,就是啊啊,例如說我們我們用生活壓力來說哈,嗯哼,有些人很會需要,就是說三個月到半年甚至一年,他覺得他要有這個存量,他才可以做下一件事情,嗯但我沒有就是面對生存壓力,我就一個月我也可以跟著你說,就是你的存款,對如果夠不夠燒一個月你都對懂懂懂,對然後跟著那你說那時候的

你生存壓力大不大,哦那個非常大,那個很大嗎,我還真沒想過,這種對你就沒有想過,但這件事情你會回來看,因為這個會有人性上面的考驗,會,對因為我在我錢不夠用的時候,我給客戶的建議,到底是為他好還為我好,嗯哼,對這個很,這個很對,這個很直接了吧,對但我沒有覺得他是對跟錯,因為某種程度叫做我為客戶好,對不對那是不是有可能我賺不到錢,嗯那我為我好,是不是我有可能損失客戶的,嗯哼的的利益,對所以,那如果我都知道這件事情,那我就不應該在這個當下做選擇啊,因為這個時間點是錯的

嗯哼所以我應該在前面啊,去反思我是不是哪些事情做錯,造就我現在,嗯,哇塞對,那你一定一開始會踩坑,因為你沒有這個經驗值,對,所以一旦你知道你會踩著這個坑,那你為什麼要讓你下一次再犯,嗯那你就會避開,你剛剛對,就是你剛剛講的,就是我在面對生存壓力的時候,嗯但我如果要用這個模式來看,但他其實有時候也不一定每次用,就例如說,假設我們現在在創業對,但我哪知道我過去做跟現在做,maybe做的是一樣的事情,對反正過去對,現在錯對,就你不知道,對但面對生存這件事情

我能做好就是可控嘛,對,我做好我所有對於客客戶,我對他們的服務,這個是我可控,嗯哼,但他們接受了我的服務以後,他們覺得好不好,這我就可以最佳化,嗯但一旦可以最佳化,那我就可以找到,就是我可以,服務他們的點,跟解決他們的在財務上面的痛點,跟提供的解決方案,對對對,所以你會在這這中間你會大量的,因為你沒有時間了,你會知道,就是對吧,你會知道你下個月你下個月又沒錢了,哦對啊對啊對啊那就是大家也會,可能maybe會有類似這樣子啊,我這個月沒錢,我也真的沒有錢

要麼我就是就信貸或者我跟朋友借錢,一言不合就姓戴是不是,對對就這很直接嘛,對但因為對我來說,就這件事情在我的腦海裡面,就是我以前沒有這種就是好的,就僅我以前沒有這樣好的財務觀念,哦,對所以你這中間你會,其實你一定會有做業務嘛,一定會有賺多或賺少的時候對對,那心態怎麼調整啊就是說,哦這個,對這個很難,哎我就是好好奇,哦對這個心態調整啊,我我覺得應該是這樣講就是,帶你的主管,有沒有給你一個好的財務管理,很重要,嗯哼,就算他是我們是在幫客戶做,就投資理財

嗯在做保險規劃,對可是在過往,比較多在談論就是你的工作收入,uh huh,很少會去討論,就是你這麼辛苦賺來的錢,你應該要怎麼有效的利用

28:00為什麼努力工作仍然存不到錢:被慾望堆高的物價追著跑

嗯這個是過往沒有,對因為在我那個年代,因為我是2我要40出嘛,所以我那個剛畢業是歷經金龍海嘯,嗯所以在以前呢,是我們在做投資,大家會拿2008年金融海嘯出來講,哇確實哇,所以那時候談投資,基本上沒有什麼人敢做啊,啊,對對吧對可是你現在回頭看我2008,我還不買包太可惜了,我用所有所有資金,都放在0050上面就好了,對啊現在往那個投資報酬率進了,對啊但以前沒有這個觀念啊,以前會叫你就是,你就努力工作,努力工作完以後呢,就你就要去圓夢嘛,圓什麼夢

你可能要住好房子,對可能買房子,你要買房嘛,你要買車,換一點好一點,好一點的車嘛,以前開Polo,現在開就是雙b,再好一點的開posh,開跑車,所以你的你的物價是不是就越堆越高,因為你的慾望被堆高了嘛,對所以反向回來,其實某種程度,你雖然被灌輸一個叫做當老闆的思維,但同時你也被當成員工哦,哇,因為你跳脫不出來那個慾望的圈圈,對,就每個月的支出太多了,對啊對因為你每個月支出,你看啊如果在臺北,我一個3,000萬的房子,嗯哼臺北市像3,000萬,應該很應該算比較便宜的

沒有到很好,對對對吧,對就但他就是一個不上不下,但一般人也負擔不起,對,對吧,所以你看我一個月一個3,000萬的房子,我的房貸至少要,那你現在看你覺得,嗯,就這個財務思維這件事,你可以分享一個比較關鍵的思維嗎,我覺得關鍵思維是,你要知道世界所有的錢都在變寶,越來越沒價值,哇越通紅嘛,對,但因為大部分只會看自己國內的錢,不會看嗯國際的錢

30:00通膨時代真相:所有貨幣都在變薄,只看國內錢看不出局

對因為臺灣經濟體很小,嗯所以我們所有的錢都來自於,就是看美國老大哥嘛,他說了算,哈哈情況確實如此,情況就這樣,你看昨禮拜五美股跌,對,啊,今天台股要不要跟著跌就跟著跌嘛,但但雖然在講這件事情,我又回來在討論金錢運用上面,因為從2008到現在,我會經歷好多次的就財務危機,我說全世界的財務危機,那美國印了非常多次的錢嘛,那一旦美國印錢以後,是不是就代表全世界的錢越來越多,當貨幣數量變多的時候,這是代表他的貨幣的價值會貶貶值,對,簡單來說,就是我今天原本100塊

我可以吃一個麥當勞套餐,現在我可能只能買麵包,就買買一個麵包吧,差不多吧,或是點一杯點一杯飲料就沒啦,啊對啊就很明顯,就是我們的食食指購買力變低嘛,對對對那很多人會以前就是哦,我不懂投資那我就不去做投資哦對,或是把我的錢就只放在銀行裡面,對就像以前很多長輩爺爺奶奶的哦,爸媽那一代,他們有經歷過就定存988哎,哦哇我們現在哪有這種東西啊,對啊,現在沒有啊,8898聽起來像詐騙的對對吧,但以前就是以前這個時代是有的,對但因為以前房貸利率也很高嘛

嗯哼但以前的房價很便宜啊,總說總價啦,對對對,你說就是34年,3040年前的臺北市就一間了不起,兩三百萬而已,我沒查過沒有查過,就大概就是,觀眾朋友有興趣,有興趣可以去調查一下,40年前的臺北市的房價,對對對,那你說經過40年我現在看個區啊,啊,對對吧對,你隨便一個一兩千萬起跳啊,對對啊而且不是頂好的,以前的五子登科現在就哦對哇,都很難啊對,你看結婚也花錢,生小孩也花錢,對,對啊就不要這樣子,所以我就會建議,就是如果,如果在金錢觀這上面,你要懂得,就是你要懂得去做投資

對然後你要幫自己,再年輕也不是說幫年輕人,就是你在賺錢的時刻就開始幫自己,定期定額,嗯,對三千,五千一萬都好,先開始存錢,就先開始,因為一旦有開始,你才會經歷市場的波動,哦對,就是你才會知道,就是大家所說的哇,在股市裡面那個心情,但為什麼要提這件事情,是因為我在這幾年,就是你看這個這10年來吧,幫客戶在做知識財務規劃,跟在做保單的規劃的時候,你都會很明顯感受到一件事情,就是對財務,他有做財務規劃,但對財務越不關心的那一群人,越容易賺到錢,and這聽起來很反邏輯誒

很反邏輯對不對,對那概念就叫做有一,你一定有聽過,有一群人,就是all the tree上面哈,哇我爸媽那個年代買了60塊的臺積電,哇對,但60塊那時候臺積電,誰覺得臺積電很好,嗯對對,沒有啊沒有人吶,但他100現在,哇 60現在2,000,今天2,100嗎,降幾倍,哇很瘋狂哎,就很瘋狂啊,對啊對啊,但中間是很多人,就他暴富的時刻來自於他遺忘這檔,對這我買了這這這檔啊,這支股票嘛,對啊但因為談個股,風險又太大,對啊我怎麼知道,就是20年後,這一家第一名的公司

會不會還是第一名,對啊我怎麼知道,對就不知道,所以很多人會開始推崇,就是指數化投資嘛,就是0 050嘛,或者SNP500這種大指數,對就我雖然不會是賺到最多,但我不用擔心我以後他會長怎麼樣,對,因為他怎麼樣都會是在這個市場上,嗯哼就不會有臺灣的問題,因為我們那天有做一個調查,叫做如果你今天挑的一個標的正確,然後又在趨勢上,我們有做一個25年的統計,就是一個月定期定額5,000塊,總成本大概是320嘛,哦 150萬,嗯哼,你知道它可以成長到多少

哎你說幾年,25年,25年啊我猜2,000萬應該就很猛烈了吧,嚯嚯,3,300,哇塞好精準哦,就這個數字你就想25年,我總總成本多少,100150啊,150啊,對對啊,就放著不動,那我我就忘記那個股票,那我就是一直一直就定損定級定額嘛,啊那你說5,000塊對你現在那個佔比,有很讓你覺得啊,我這5,000我很痛,其實蠻容易的,就很容易啊,對對啊只是大家不願意開始,對而且覺得這個小錢太小不重視,會有這種會有這個想法,因為回來這一概念叫做我一個月5,000

我怎麼樣子變到3,300,嗯哼,因為這是一個反差很大的數字啊,對對對對啊對,那與其我如果都知道這個,這個做法是可行的,那我為什麼要浪費那麼多時間,在買買賣賣上,哦你就一直來回交易了,對而且尤其這幾年就是市場開放,就是當衝嘛,哦這個我真的是不敢玩哎這個對,那個月我自己也踩了很多坑,哇塞就是,我就是在投資上也賠了7位數,就這過程中你會就是對,就那個有個好,這這這這數字就不說,但這些數,字其實反映回來是,你就會覺得你好像可以佔贏市場,但其實不是啊

你是被市場玩弄,哎這對,這很有趣,就是,那你從這件事情上面你學到什麼,哦我學到一件事情,就是你自己不要加會哦,就是因為沒有人可以操縱市場,對,因為很多,呃,在市場你一定有聽到很多的派系嘛,一定會有人教你怎麼看技術分析哦,對超多的,對吧對,但你說他們有用嗎,某種程度他也一定有,不然他不會不會留存在現在的市場上,對那我就會有一個很好奇的的點,叫做一旦今天有一個大事件發生,請問技術分析如何,啊,就就沒用了,對啊,對吧,他跳脫那個框架了,就跳脫框架了,對對對所以我沒有覺得說哦來

因為每一個派系都有他自己的流,跟他的經歷的價值觀,然後我覺得要呈現出來,叫做我能不能對的事情持續做,嗯哼然後在對的事情持續做的時候,我可以賺回我的時間,嗯哼,因為大家如果有你投資有盯過盤,你會知道那個痛苦,哦那個真的蠻緊張的,就是如果一旦你金額大,你一旦放入了你不能承受的金額,嗯哼他跳個一兩盤你都很會,而且你沒辦法好好專心工作啊,對對其實某種程度,其實你是在扼殺你的成長哇,你看似覺得你在追逐財富自由,但其實你一點一滴的在扼殺你的成長

如果你方向看對,那當然恭喜你,那如果你方向看錯,你可能就跟我一樣,對就是7位數的的虧損嘛,但但我我但因為我覺得也慶幸的,是因為我在這個產產業,我就在金融業,所以我的我踩過坑,可以讓我變成,就是我在提供給我客戶的時候,他們很好的一個避坑指南,就我不希望他們用我常講的話,就我希望你不要有我的經歷嘛,對不要有我的經歷,對但你如果一旦經歷過了我的經歷,那我就會知道你,你也肯曾經賠了那麼多錢,對對啊,所以回過頭我就會希望,就是最後,我有一個體悟,叫做所有的投資越無聊越好

38:00投資越無聊越好:盯盤是看似追求自由,實則扼殺你的成長

哇這個,但就是如果,哇塞,對就是如果你能體會這件事情,你會發現就是呃,其實投資,真的只是你人生中的其中一個小東西,對一個小部分,真的是一個小部分,對但因為錢這件事情不可避免,它真的很重要嘛,因為我們所所有事情都需要花錢,對可是我們在追逐這個過程中,你會,你會忘記了你身邊有更重要的事情,哇這個真的,就是你對,因為我們會講會這樣子,你看哦如果,呃未來的投資趨勢可能會變成1-7,全年無休,現在是不是有開盤跟關盤時間,對但其實有很多,例如說像加密貨幣市場

哈對,那就沒有,沒有什麼,難道沒有所謂的休息,對沒有所沒有休休息啊,但現在開始,美股也開始也開始走類似這樣的模式,真的,對,所以一旦美股開始實施,臺股會不會有可能,有可能,好,那如果用你用我剛剛那個邏輯來看,叫做你很重視這件事情,你把所有事情都拿去盯盤,嗯請問你如何花時間陪伴你的家人,對成本太高了,或是如何,你花時間去做你很想要做的事情,嗯,那因為我們人生就那麼短暫嘛,你要體驗很多事情,但你花了很大部分在體驗投資盯盤,我就是我的體驗就是,回來我就會覺得哇

這幾年就是你,何須對吧,對,而且又又看到你這麼努力的主動操盤,還打不贏,哈哈哈,被動指數你就會更吐血哇,對所以某種程度,你就會聰明反被聰明誤啊,對就會覺得你好像懂很多,但其實no,沒有你就是個瞎咖,嗯就你其實根本不用那麼麻煩,對那你就按照就是你賺多少錢,提撥多少比例去做投資,嗯那等到你在做這個,這個累積的過程中,它會有一個很好的成長幅度嘛,嗯當我們成長的幅度,就是說,我們剛剛講的就是我講的一個月5,000,然後我最終成果我可以拿到3,300

哈我們算整數3,000,嗯3,000 我去找一個8趴的商品,啊懂,哎這一般人應該可以過得蠻舒服的吧,對對吧巴菲特他就是240萬啊對對吧,對,那你說一個240萬一個月是不是20萬,哇那我現在對應叫做,一個月有20萬的收入,我要對應什麼職業,哇,還真找不到哎,就他不是找不到但對啊,我可能去找一個,我重新投他一個比較快,對啊就不然就是會回到就是我們,就我薪水本心不夠嘛,我是不要斜槓我是不要副業,對那我是不要創業,對創造新的現金流進來,對我就會需要創造現現金流進來嘛

對那因為現在的時代跟以前又不一樣,以前,我們的時代是就一份工作做到死嘛,對,有人,會希望你在一份公司就一個工作,然後你可以做到你退休,但現在不是啊,現在是我要這一份工作,然後我可以獲取他我要的技能,學完我就走,對,現在人比較像這樣,所以現在很多人是異能公司嘛,對對啊,所以回回過頭再談這件事情的時候,我就會有一個想法是成為我的客戶,我也希望,他們不要花那麼多時間在他們的,在投資這一塊啊,投資理財這一塊,對,我在前端可以幫他們做好這些服務,他們可以有更多的時間

去陪伴他們想要陪伴的人,想要去做他們的事情,哇這蠻重要的,對所以,其實這也是為什麼,我一直堅持在做,我現在想要做的事情的原因,是,因為我在這中間看到我想要的價值,哎我很好奇現在你來看人生啊,就是你會覺得最重要的三個,三個價值觀是什麼,我覺得第一個是善良哎,善良,對就是我有覺得善良這件事情,在現在這社會我覺得有點難哎,哇真的,這個就是你很啊,我我不知道應該要用什麼來解釋他,但我覺得,如果你可以碰到,你身邊都是一群善良的人,然後願意付出,嗯,這是我第二個價值觀就是你善良

然後願意付出,我覺得基本上你的圈層就會很好,嗯哼懂,對那第三個價值觀我覺得,我覺得要嗯,要學會做自己哇,因為我們就華人式的社會嘛,嗯哼所以你很容易,你會有一個年齡的焦慮哦,就華人所以就叫做哦,你出社會以後,你應該要在你要找,就是找一個好公司啊,你要好好工作啊,好公司工作完以後,你可能接著,你可能要一個好伴侶哦,一個要結婚,然後幾歲應該要怎麼樣怎麼樣啊,我覺得這件事情會回到,就是你好像都在聽別人說哦哇,然後你很難就,你很少花時間,就是聽聽你自己,到底你重視的是什麼

那你怎麼找到你想要的是什麼,我就會透過很多,不管我在,例如說像我們今天的對談,對你會有一些深刻的心思,對有一個新的啟發,對你會有一個新的啟發,但因為我很喜歡跟自己對話,哇但我覺得這件事情很無聊,怎麼會,我說的無聊是,就是你可能會問一個問題,然後答不出來啊,哦因為你會一直探索嘛,對但有時候探索這個方向,不知道好還是不好,嗯哼但為什麼我要講做自己,不是說你要無,就是你要很自私的做自己,不是是對,有時候我們辛苦太久了,對,你都在幫別人,嗯哼你什麼時候好好對自己說一聲

你辛苦了,哇,這個對,就是,有誰真的就是在你很累的時候告訴你,沒關係不要硬撐了哇,你好好的做自己,你想哭就哭,哇,你想幹嘛就幹嘛,然後我們都會陪著你,嗯哼,我覺得哇,在現在這個社會,尤其如果你把這個語言放在脆上面,哇哈哈,不會會有很多人鼓勵你哦其實對,就後面兩集嘛,對對對嘛,要麼就是很正面,要麼就是對啊,所以我覺得放在這個社會上面,我覺得這幾個是我,現在當然有些價值觀你會隨著你的,你的年紀不一樣,然後開始會有一些改變,所以我覺得這三個價值觀,是我現在蠻蠻重視的

因為這些加加總在一起,就是我我現在的自己,哇對,其實這一集我學到很多哎,嗯就是先是你的管理的方式,其實,我自己大多還是自己一個人在工作,就是很少這種團隊合作狀況,嗯就透過你的分享我也學到很多,怎麼樣和團隊合作,嗯對這蠻有意思,因為我自己沒有經歷過,有遇到這種比較,哦但我覺得蠻好,帶新的leader,就是比較少,這個我真的沒怎麼遇到,對但你未來會越來越大嘛,哦這個你團隊一定也會越來越多,對我也期待我也期待,對然後你剛剛分享投資那個事情,我也覺得非常的重要

因為我也是,早期有過,那個以為自己是少年股神的時候,對啊我們都有,對但是還好,我是沒有賠到這麼猛烈的數字啊,我就是幾十萬這樣子而已,對對對但確實投資這件事情蠻重要,我也是後來有一個切換是,就是找比較穩定的ETF去投資,就沒有再,不錯不錯,對啊對我覺得,再就是你的那個價值觀,我覺得善良這件事真的很重要,哦對,很有共鳴,我覺得它無法被取代,對那最後,你有沒有什麼一句話想要給觀眾的,哦一句話嘛,嗯,我希望現在有很多人有一些心理狀況,嗯哼,啊我覺得這些心理狀況

可能來自於過去對自己的責備啊,這真的對,因為你你會希望,你希望你自己做到很好嘛,嗯,但可是有時候現現況就不是那樣了,對對所以我覺得有時候善待,自己嗯,然後告訴自己就是雖然結果很重要,但過程也都是你,哇,對然後就是,希望大家都可以過得很棒的生活哇OK,很棒的分享,對謝謝,好那我們這一集就錄到這邊,okay好的,謝謝老劉啊,大家拜拜,拜拜老闆,OK不拜拜拜拜

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